水球潘 – 新創到底適不適合走 DDD ? 就讓我公司當白老鼠走一次 Scrum x DDD 試試看吧

講者: 水球潘 一直以來 DDD 都被視為是一種「更系統化」的軟體工程方法論,幫助我們釐清企業軟體設計的核心複雜度。但也因此讓許多夥伴質疑 DDD 在「新創」情境下的適用度。 「每一個 DDD 的例子都是有企業規模的例子,在那樣大的企業規模下,你才畫得出那些 Bounded Context 啊⋯⋯複雜度夠高你的戰術設計和領域層隔離才會有效益啊⋯⋯那這樣新創公司的話不就很不適合走 DDD?」 你是不是也很好奇⋯⋯ 1. 新創公司面對這麼高頻率的試錯和需求變動,到底要怎麼帶團隊 DDD? 2. Scrum 和 DDD...